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                    01
                    敏捷簡介
                    現代卓越PMI-ACP?
                    PMI經過多年調查發現許多項目需求不斷地變更,成員小于10人的團隊 ,套用以往“先做計劃再做事”的思維,項目根本推不動。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理變動的項目,并從2011年開始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP?)認證,是項目經理能夠具備快速應變的能力。
                    • 項目經理如何在 需求不明確 時將項目順利進行?
                    • 如何提升快速 應變能力
                    • 如何 如期、按質、按量 完成對客戶有價值交付?
                    • 如何在求新、求變、求快的市場中 脫穎而出
                    02
                    培訓對象
                    現代卓越PMI-ACP?
                    人才輸送、資格培訓,我們游刃有余
                    踐行敏捷方法
                    軟件開發團隊、項目經理、系統架構師、分析師、QA工程師等
                    做敏捷相關工作
                    工程師、硬件、軟件、測試方面的專家、產品經理、公司管理層等
                    職業規劃新平臺
                    PMP?、職業轉型、獲取互聯網新平臺
                    敏捷報名條件
                    • 實戰培訓經驗 21小時Agile相關課程訓練,參加現代卓越的PMI-ACP?課程即可
                    • 敏捷工作經驗 3年內,8個月敏捷團隊經驗
                    • 項目管理經驗 5年內,1年項目管理經驗(2000小時), PMP?、PgMP?免此資質
                    • 教育背景 高中及以上學歷
                    任何對 敏捷Agile方法感興趣的人群都可以參加考試
                    課程大綱
                    • 一、敏捷介紹
                    • 二、敏捷項目價值證明
                    • 三、敏捷項目團隊
                    • 四、敏捷項目計劃
                    • 五、敏捷項目實施
                    • 六、敏捷項目教練
                    • 七、敏捷項目管理方法論
                    • 八、敏捷項目管理演練
                    • 九、項目經理的敏捷手冊
                    • 十、敏捷屬于及認證要點
                    04
                    講師介紹
                    現代卓越PMI-ACP?
                    靜園講師
                    曾任職于神州數碼系統集成服務有限公司。北京航空航天大學碩士,PMI-PMP?
                    ,PMI-ACP?,PMI-PBA,PRINCE2,ITIL Expert,COBIT 5.0,ISO 20000,ScrumMaster,APMG Agile,ITSS項目經理,信息系統項目管理師等認證。15年工作經驗,近10年項目管理、IT服務管理工作經驗,從2005年開始實踐敏捷,是中國最早的一批敏捷實踐者。曾就職于微軟、西門子、愛迪德(中國)、浪潮、神州數碼等國內外知名企業,歷任軟件開發工程師、軟件測試工程師、測試部經理、項目總監、咨詢總監等職,具有豐富的實戰經驗。
                    曾參與企業的IT服務管理體系和項目管理體系架構咨詢
                    • * 2005-2006年 西門子 ScrumMaster
                    • * 2007-2009年 愛迪德(中國)有限公司 測試部經理,協助公司完成敏捷轉型
                    • * 2013-2015年 深圳某大型銀行敏捷教練,幫助這家企業完成看板的落地
                    • * 2014-2015年 香港某銀行 敏捷顧問,實現敏捷轉型
                    • * 2016年 華為有限公司 運維敏捷(DevOps)咨詢與落地
                    • * 為泰康人壽、陽光保險進行項目管理辦公室(PMO)的建設咨詢
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                    融合全球項目管理智力資源,引進、整合、研發先進實用的項目管理技術產品,提供全方位、專業化的項目管理技術服務,成為中國最具規模的國際項目管理人才培育平臺,并立志成為中國最具權威的國際項目管理解決方案供應商。
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                    最便捷的 地理位置
                    05
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                      PMI經過多年調查發現許多項目需求不斷地變更,成員小于10人的團隊,套用以往“先作計劃再做事”的思維,項目根本推不動。因此,PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理變動的項目,®2018開課信息&...
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                      ACP?敏捷認證報考須知
                      ACP®敏捷認證報名條件: 一、高中以上學歷(含高中,大專生) 二、通用項目管理經驗:2000個小時(12個月)的項目團隊(該經驗必須在過去5年內獲得)三、敏捷項目經驗:1500小時(8個月)在項目...
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